Empoderados para superar las expectativas

Matt Nashadka, Wilson Reitter, Nicke Headley, Juan Sánchez, Lindsey Gill, William Candelaria, Frankie Flores

Acabo de recibir una llamada de Matt Nashadka. Me dijo que el equipo terminó hoy la instalación del sello 1 en Bloom. Bloom indicó que la instalación más rápida que habían hecho hasta ahora era de aproximadamente dos meses y medio para un sello, pero que si cumplíamos con lo prometido, si terminábamos uno en una semana, nos pagarían una bonificación de $100,000.

Matt llamó para decir que acababan de firmar la carta diciendo que habíamos logrado la competencia en una semana y para facturar los $100 000.

No hace falta decir que el equipo que se muestra a continuación (algunos en el lugar y otros trabajando en segundo plano para hacer posible lo imposible) que está haciendo que todo esto suceda, lo está haciendo realmente bien y todos merecen un enorme agradecimiento por ejecutar esto de manera segura pero en un tiempo récord.

Justin Bliss: Le envío un E3 a Justin Bliss, centrado en Disciplina. Cuando se inscribió en el curso de Gestión de Proyectos a través de KeeleyU, su carga de trabajo era muy diferente a la que tenía al finalizar el curso. Aunque seguí apoyándolo y animándolo, me preocupaba que no lo terminara. Lo contacté el 29 de julio, ya que aún le quedaban 3,5 módulos por completar, y me comentó la presión que sentía debido a la cantidad de horas que trabajaba y los múltiples roles que tenía que asumir en varios proyectos. Le pregunté si creía que podría completar los 3,5 módulos restantes y subir su presentación final antes del 15 de agosto, y me dijo que sí.

No solo lo completó a tiempo, sino que también brilló con su presentación e impresionó profundamente a los líderes. Su presentación servirá de modelo para futuras presentaciones. ¡Eso es disciplina en acción!

Ryan Chiarelli

Quería dedicar un momento a reconocer y elogiar a Ryan Chiarelli por el excelente trabajo que ha realizado al liderar tanto al equipo de recursos humanos como al de contabilidad durante la integración de UKG a CMiC. Su capacidad para comunicarse de forma clara y directa ha sido fundamental para garantizar que todos estén en sintonía y trabajen hacia un objetivo común. Ryan ha demostrado una adaptabilidad notable, adaptándose hábilmente a las cambiantes necesidades y desafíos de nuestros equipos. Esta flexibilidad ha contribuido sin duda al progreso que hemos experimentado. Ryan es un activo fundamental para el equipo de TI y valoramos sus esfuerzos por trabajar con éxito de forma interdepartamental.

Lily Hanlon, Ashely McGoff, Diana Ramirez. El equipo de Administración de Propiedades se enfrenta a un desafío tras otro. A diario. Es la naturaleza de nuestro negocio. Pero recientemente, al enfrentar un reto excepcionalmente grande: lograr que una propiedad que se había retrasado alcanzara el 95% de ocupación lo antes posible, me inspiró la rápida implicación del equipo. Lily Hanlon se ha puesto manos a la obra trabajando en turnos dobles para hacerse cargo de la propiedad. Está trabajando estrechamente con los proveedores para completar el mantenimiento diferido, resolver los problemas de los residentes y, lo que es igual de importante (¡o incluso más!), pensar de forma innovadora sobre cómo generar tráfico para atraer nuevos clientes potenciales al edificio. Después de revisar las cifras el miércoles, comenté que necesitábamos implementar un nuevo plan especial y de marketing ahora, antes de la temporada baja de alquileres. Se reunió con Ashley y Diana ayer por la mañana. En menos de una hora, las tres habían producido cinco nuevas ideas para lanzar, y para las 5:00 de ayer, Ashley McGoff y Diana Ramírez habían producido un Eblast, un póster de la rifa, una tarjeta de visita, un folleto de apartamentos y desarrollo, un menú de renovación, un folleto de Boeing y más... ¡LO LOGRARON! Mientras tanto, Diana gestionaba la oficina en Marlowe y Ashley terminaba los Eblast para otros ocho edificios y una presentación para hoy. Estoy muy impresionada y agradecida por un equipo que se involucra y se pone manos a la obra para hacer las cosas cuando es necesario. Trabajo en equipo en su máxima expresión. ¡Un gran E3 y gracias a Lily, Ashley y Diana! ¡Veo un 95% de posibilidades de éxito MUY PRONTO!

John Stackpole merece desde hace tiempo un e3 por sus contribuciones a Keeley Construction. John ha sido fundamental para abrirle puertas a Keeley: es tenaz, perseverante y ¡siempre está vendiendo! La semana pasada, Civil asistió a la Conferencia Solar RE y todos coincidimos innumerables veces: "Esta ha sido una de las mejores conferencias a las que hemos asistido... John es una estrella". John se preparó con semanas de antelación para organizar reuniones clave con clientes nuevos y existentes que sin duda derivarán en trabajo futuro. ¡Gracias, John!

Rob MillerEsta es mi recomendación oficial para que Rob Miller reciba un E3 por su participación/liderazgo en la citación de KRS OSHA. La información de soporte está en el correo electrónico a continuación. ¡Gracias de nuevo, Rob, por tu ayuda y apoyo! : Quiero darle un reconocimiento especial a Rob. Rob hizo un trabajo fantástico de principio a fin de la reunión. El compromiso de Rob con la seguridad en general, su pasión por la seguridad y su conocimiento general de la seguridad en nuestra industria fueron excepcionales. Rob hizo un gran trabajo explicando la cultura de seguridad de Keeley y los muchos programas que Keeley implementa a diario. ¡Rob es realmente una enciclopedia de seguridad andante! ¡Y todos sabemos que Rob es un gran comunicador! Cuando le dijo que estaba preparado para discutir cada página de la carpeta de 5”, una a la vez, ¡supe que íbamos a ganar!

Don Recar: Le envío este correo electrónico para reconocer su pasión por desarrollar las habilidades de liderazgo de su equipo y por adoptar el enfoque en las personas, propio de nuestros valores Keeley. Llegó a nosotros con el deseo de crear algo significativo para su equipo, para que pudieran aprender las habilidades fundamentales de inteligencia emocional que les ayudarían a tener éxito y a reducir el estrés laboral. En mis conversaciones con él, su preocupación por su equipo es evidente. Creo en celebrar a nuestros líderes que lideran con el ejemplo y realmente valoran las experiencias y el crecimiento profesional de sus compañeros. Gracias, Don, por ser este tipo de líder.

Tom Rojas, Ryan Michael, Jason Beaty: Quiero reconocer el gran esfuerzo en equipo de tres Keeley'ns que trabajaron conmigo para resolver varios problemas que he tenido con mi impresora de casa, mi computadora portátil y mi nuevo celular que recibí cuando la compañía cambió de AT&T a Verizon. Tom Rojas y dos Keeley'ns del servicio de asistencia, Ryan Michael y Jason Beaty, dedicaron gran parte de la tarde del viernes 19 de septiembre a trabajar juntos para resolver los problemas que he tenido con mi equipo. Tom Rojas pasó un par de horas en mi casa trabajando en la impresora Brother para intentar que la computadora portátil se comunicara con la impresora e imprimir documentos. Ryan y Jason dedicaron el mismo tiempo a mi nuevo celular y a la computadora portátil. Estoy seguro de que tenían cosas más urgentes que hacer un viernes por la tarde. Agradezco a los tres por su actitud positiva al colaborar para resolver los problemas. Puede que la impresora sea demasiado vieja para salvarla, pero los problemas con la computadora portátil y el celular se resolvieron gracias a su entusiasta cooperación.

Juan Sánchez Rodríguez ha llevado al equipo de Bloom en sitio a un nuevo nivel. Su renovada energía y dedicación han sido contagiosas, inspirando a todos a su alrededor. Lo que más destaca es su crecimiento como líder, al elegir enseñar y guiar en lugar de simplemente corregir. Recientemente, Juan revisó un JSA en sitio y notó que faltaban detalles clave en algunas áreas. En el pasado, podría haber reaccionado con frustración. Sin embargo, esta vez, Juan reunió a su equipo y les explicó la importancia de incluir hasta el más mínimo detalle. Su enfoque no solo reforzó las expectativas, sino que también infundió en cada miembro del equipo mayor conocimiento, confianza y compasión. La capacidad de Juan para convertir un posible error en una lección refleja el líder positivo y completo en el que se ha convertido. Su influencia está elevando el estándar para todo el equipo.

Aggie Sherwin

Me gustaría nominar a Aggie para un E3 en reconocimiento a su destacada labor en el proyecto First Bank of Alabama – Childersburg. Aggie viajó sola para tomar fotos del sitio para el Grupo de Instalaciones Financieras. A pesar de enfrentarse a adversidades inesperadas (incluida la misteriosa desaparición de su identificación, posiblemente obra de un armadillo travieso), mantuvo la calma, superó el reto y entregó con éxito fotos del sitio terminadas de alta calidad para su uso como material de marketing de la empresa. Su coraje, determinación y su inquebrantable determinación ejemplifican el espíritu del premio E3. Gracias, Aggie, por tu resiliencia y compromiso con la excelencia.

Robert Redell

Robert desempeña un papel clave en el Proyecto Bunge Flash. Ha habido una enorme rotación en la organización de control de Bunge, lo que ha obligado a Robert a asumir funciones y responsabilidades adicionales a las que le corresponden. El personal del cliente carece de experiencia en construcción a gran escala, lo que también obliga a Robert a guiarlos, asesorarlos y luchar constantemente para que utilicen prácticas de construcción consistentes y probadas. En un proyecto con un liderazgo en constante cambio, Robert ha mantenido un enfoque firme y es un gran ejemplo de liderazgo en tiempos de incertidumbre y adversidad. Los miembros de su equipo lo admiran y él predica con el ejemplo. Me enorgullece tener a Robert en nuestro equipo. Nunca se rinde y avanza con calma, sin ceder ante el entorno. Es un ejemplo a seguir.

Homero Garcia

Homero es el responsable de Keeley en el Proyecto Bunge Flash. Este proyecto ha demostrado ser un entorno de trabajo muy complejo, ya que el liderazgo del cliente cambia constantemente. Además, nuestro equipo trabaja con personal de construcción con mucha menos experiencia. Sin embargo, Homero ha mantenido siempre una actitud de liderazgo positiva y predica con el ejemplo. Ha superado grandes adversidades en este proyecto y sigue luchando. Se preocupa constantemente por nuestros Keeley y es un gran ejemplo de determinación y coraje. Me enorgullece que Homero lidere nuestro equipo en este proyecto.

Carlos Avaloes y Alexis García

¡Buen hallazgo! Carlos Ávalos (PFA) y Alexis García (WLD) notaron una fuga leve durante la primera prueba de gas en la obra. Sus monitores no la detectaban, pero percibieron una ligera sensación de gas. Sin embargo, su mentalidad de seguridad y los protocolos de comunicación en la obra influyeron para informar al equipo de puesta en marcha de inmediato. Keeley y el equipo de puesta en marcha se encargaron de ello. Esta acción fue reconocida durante la reunión matutina por SCS Safety y Keeley. Este es otro ejemplo de cómo este tipo de comportamiento ha tenido un gran impacto en la obra para mantener el mejor ambiente de trabajo seguro aquí en Brevard RNG.